1月22日，杭州城投建設公司召開2020年度工作總結暨表彰會議。市城投集團黨委委員、副總經理陳云龍受邀出席，公司副總經理陳金芳主持會議。公司員工共計352人參加，會議通過現場及視頻形式開展，共設42個分會場。

        會上，公司總經理李雄坤作了題為《內修于心、外化于行、厚積薄發、全面突破》的工作報告。報告首先總結了2020年公司取得的工作成績，一年來，公司在市場化發展過程中資質、資信方面取得突破，市場經營體系基本成型，各大業務板塊人才隊伍在不斷加強，市場拓展初見成效，對外合作持續推進，整體經營工作穩步有序。

       接著深刻分析了存在的問題及當前面臨的形勢，并對新一年的工作提出三點要求：

內修于心。要繼續修煉我們的內在核心，夯基、壘臺、立柱、架梁，只有自身足夠強大，才能應對市場的挑戰。夯基，全面落實PPP項目管理工作。壘臺，搭建五位一體的市場平臺。立柱，優化調整部門職能。架梁，要全面完善公司管理體系。

       外化于行。要把戰略落實到行動，運籌、布局、耦合、執行，把市場經營工作做到實處。運籌，提煉市場拓展策略。布局，強化市場業務布局。耦合，健全市場經營體系。執行，落實市場經營行動。

       加強黨建、效能、文化、團建工作。繼續加強黨建、效能工作，規范公司經營發展；繼續加強文化建設，提升團隊凝聚力。

       最后強調，2021年，公司市場化改革的頂層設計和戰略方向已經明確，面對行業發展的新形勢、新機遇，發展的新篇章已經開啟，前景可待，未來可期，大家要堅定目標、提升自我，與公司共同成長，內修于心、外化于行、厚積薄發，以更加專業的服務和更加積極的態度推動市場業務的全面突破！

       公司董事長潘明浪作了題為《胸懷兩個大局，做好自己的事情》的講話。以習近平總書記關于 “兩個大局”的重要論述，啟發我們要胸懷大局、認清形勢、把握方向、厚積薄發。

公司的“兩個大局”，一個是“不計得失”為客戶服務；一個是“堅定不移”樹公司品牌。要“做好公司的事情”。做好公司，做好公司就是對國家的貢獻；做好團隊，人才是做好公司最根本的因素，弘揚公司企業文化，建立健全良好的機制。

       要“做好自己的事情”。第一件事：始終把客戶放在第一位，“不計得失”地為客戶服務。第二件事：始終把公司品牌形象放在心中，“堅定不移”樹公司品牌。

       市城投集團黨委委員、副總經理陳云龍充分肯定了杭州城投建設公司在過去一年中取得的成績。對于新的一年，陳云龍要求大家保持清醒的頭腦和干勁，對未來充滿信心和熱情。一要黨建引領，廉潔清正，努力抓好作風建設。二要再接再厲，狠抓落實，實現市場化轉型新突破。三要創新發展，樹立品牌，增強企業核心競爭力。四要充分利用資源，加強產業聯動。五要強化人力資源工作，做好人才隊伍建設。

       會議還對一年來在公司生產經營和創新發展過程中取得顯著成績的先進集體和先進個人進行了表彰，公司副總經理胡馨宣讀表彰文件，班子領導為獲獎集體和個人頒獎。

2020年已經過去，新的一年機遇與挑戰并存！我們要胸懷“兩個大局”，做好自己的事情，推動公司在市場化征途上實現跨躍發展！